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昔日雄安概念龙头股京汉股份：11.6亿下嫁中国奥园
昔日雄安概念龙头股京汉股份：11.6亿下嫁中国奥园
原标题：昔日雄安概念龙头股京汉股份(000615)11.6亿“下嫁”中国奥元
地产界再添一桩“联姻”，昔日的雄安概念龙头股京汉股份（000615）即将“下嫁”中国奥园（03883）。
4月7日晚间，中国奥园发布公告称，其子公司广东奥园拟作价11.6亿元收购京汉股份29.99%股权。若本次转让顺利实施完成，京汉股份控股股东将变更为广东奥园，公司实控人将由田汉变更为郭梓文。目前，京汉股份市值约34.66亿元。
中国奥园成立于广州，近年来从一家区域型房企扩张到全国范围，业务范围覆盖华南、华东、环渤海等区域。此番入股京汉股份，意味着中国奥园即将执掌一家A股上市公司，但中国奥园否认“回A打算”。
值得注意的是，作为曾经的雄安概念龙头股，京汉股份近年来主业飘忽、转型不易，一度试图入局健康养老领域，2018年又开始布局绿色纤维业务，却迟迟未能投产。
11.6亿元“下嫁”中国奥园 京汉股份实控人将发生变更
4月7日午间，京汉股份发布重大事项停牌公告，在公告中，京汉股份表示，上市公司控股股东京汉控股集团有限公司正在筹划股权转让事宜，拟向战略投资者协议转让其持有的占公司总股本比例范围为25%-30%（不含）的股份，该事项可能涉及公司控制权变更。
这位神秘的战略投资者，在当晚揭开面纱——即近些年来势头正猛、在2019年业绩发布会中表示2020年至2021年要选择优质项目进行并购的港股上市公司中国奥园。
中国奥园成立于1996年，于2007年在香港联交所上市，旗下业务涉及地产、商业地产、文旅、健康生活等板块，已经布局80个城市，业务范围覆盖华南、华东、中西部核心区及环渤海区域。
中国奥园近年来发展势头正猛。从粤港澳大湾区起家的基础上，中国奥园正在逐步实现北上广深一线城市全覆盖。这其中，收购并购一直是该公司增加土地储备的主要方式。仅2019年，中国奥园共新增87个项目，新增可开发建筑面积约1609万平方米，其中收并购项目占79%。凭借收购所得，中国奥园迅速实现增长，实现物业合同销售金额从2016年的256.02亿元上升至2019年的1180.6亿元，跻身全国销售前三十强。
值得注意的是，在2019年财报中，中国奥园表示，其布局华南、中西部核心区、华东、环渤海区域及境外区域，占比分别为42%、27%、17%、10%、4%。从数据中可以看出，中国奥园在华北地区的占比较小，对于希望成长为全国性规模房企的中国奥园来说，需要增加华北地区土储，而京汉股份持有共计18个项目，主要位于北京、天津、重庆、成都、南京、太原、广东省、河北省等地，现有已确权的总可售建筑面积约123.7万平方米。
面对市场的诸多猜测，中国奥园否认“回A”打算。中国奥园表示，待本次收购完成后，京汉股份将成为中国奥园的子公司，从而进一步丰富公司的土地储备，增加一二线城市占比，有助深耕所在区域，提高市场份额及影响力。
业内人士表示，作为千亿级跨国企业集团，中国奥园在房地产主业具备强有力的核心竞争优势；京汉股份则有着优质的土储资源，近年来正以健康产业为主导，加速战略转型。
值得注意的是，京汉股份此前由雄安富商田汉执掌，交易完成后，郭梓文将替代田汉成为京汉股份的实控人。中国奥园公告显示，在本次收购前，京汉控股及建水泰融分别拥有京汉股份约37.04%及3.88%的股权，自然人田汉共控制京汉股份约40.92%的股权。收购事项完成后，中国奥园将透过广东奥园间接持有京汉股份29.99%股权。按此计算，通过这笔交易田汉及其一致行动人所持有京汉股份的比例将从约40.92%降至10.93%，京汉股份控制权将发生变更。
田汉在三年前作为“雄安首富”与雄安新区一起名声大噪。东方财富网数据显示，京汉股份市值108亿元，2016年实现营业收入42.4亿元，净利润1.09亿元。2016年年报显示，田汉夫妇持有京汉股份51.77%的股份，市值约合56亿元。
2016年，京汉股份通过借壳方式登陆A股。但对于京汉股份，田汉或许早在去年就萌生退意。数据显示，2019年11月至今年3月，他已经通过建水泰融累计减持京汉股份4.98%的股份。
京汉股份转型“流年不利”，中国奥园入主后将输血5亿
昔日被视为雄安概念龙头股的京汉股份，近年来“流年不利”。京汉股份透露，在本次交易完成后，中国奥园将通过借款或协助融资的形式，为京汉股份注入不低于人民币5亿元货币资金的流动性支持，该5亿元需优先用于偿还目标公司到期金融机构借款及支付保障项目正常运营应付款项。
Choice数据显示，截至2019年第三季度末，京汉股份的资产负债率为78.38%，流动资产率为88.01%，流动比率仅为1.24，速动比率仅为0.34。在合计104.74亿元的总负债中，流动负债为92.18亿元。此外，截至目前，公司此前的控股股东京汉控股集团有限公司累计质押2.90亿股，占公司总股份37.04%，占其持股比例100%。
京汉股份2019年业绩预告显示，该公司去年预计盈利1000万元至2000万元，同比下降87.29%至93.64%。此前，京汉股份的业绩已经经历“断崖式”下跌。数据显示，2016年至2018年，京汉股份的归属净利润分别为1.09亿元、3.09亿元和1.57亿元，截至2019年第三季度，该公司归属净利润录得亏损为0.43亿元。

作为昔日的雄安概念龙头股，京汉股份曾经因此标签受到资本市场关注，2017年，京汉股份曾一路高涨至26.85元/股，但截至4月9日记者发稿，京汉股份的股价已经跌至4.31元/股。
京汉股份官网显示，该公司成立于1996年，总部位于北京，是一家在健康养老、绿色纤维、主题小镇、健康住宅、建筑工程等领域，进行全国布局、多元化发展的A股上市公司。
近年来，京汉股份正在加速战略转型，剥离房地产，但房地产却依旧是京汉股份重要的营收来源。数据显示，2017年、2018年和2019年上半年，京汉股份的房地产业务营业收入占比分别为74.93%、73.26%和72.77%。
在剥离房地产的口号下，京汉股份谋求转型，并公开表示此后将逐步退出传统房地产业务，专注于新材料及绿色纤维相关产业的研发与制造。不过，2019年业绩预告显示，公司因战略转型未新增地产业务收入，而转型绿色纤维项目仍在建设期，尚未形成收入。EB5创业投资

水泥行业营收首破万亿 水泥三巨头谁最挣钱？
去年水泥行业营收首破万亿 行业三巨头谁最挣钱？
原标题：去年水泥行业营收首破万亿元，行业三巨头谁最挣钱？
记者 彭强
由于行业高景气度持续，国内水泥龙头企业去年业绩继续保持高增长。
从产能看，中国建材（03323.HK）、海螺水泥600585.SH/00914.HK）和冀东水泥（000401.SH）位居国内行业前三甲。其中，中国建材和海螺水泥分别以5亿吨和3亿吨的总产能，位居世界第一和第三。
业绩报告显示，中国建材去年营收2534.03亿元，同比增长15.7%；权益持有人应占利润为109.74亿元，同比增长38.4%。
中国建材是中国建材集团有限公司（下称中国建材集团）下属上市公司，后者由中国建筑材料集团有限公司与中国中材集团有限公司于2016年重组而成。
中国建材主营水泥、混凝土、新建材生产及销售，及工程服务等。截至2019年底，该公司水泥产能5.21亿吨。
中国建材集团是目前全球最大综合型建材产业集团，旗下拥有北新建材（000786.SZ）、中材国际（600970.SH）、祁连山水泥（600720.SH）等多家上市公司，员工总数20万人。
海螺水泥去年净利润为上述三家公司之最。
财报显示，2019年，海螺水泥实现营收1570.3亿元，同比增长22.3%；归属于上市公司股东的净利润为335.93亿元，同比增长12.67%。
其中，海螺水泥的水泥和熟料营业收入为1481.14亿元，同比增长19.6%。这主要是由于综合销售价格的上涨和产品销量的增加。
去年，该公司水泥和熟料合计净销量4.32亿吨，同比增长17.44%。
冀东水泥去年营收增长近一成，净利增长超四成，在三家公司中增速最快。
财报信息显示，冀东水泥去年营收345.07亿元，同比增长9.73%；归属于上市公司股东的净利润27.01亿元，同比增长41.86%。
2019年，冀东水泥和北京金隅集团股份有限公司（下称金隅集团，601992.SH）完成资产重组，解决了双方的同业竞争问题。
冀东水泥是国家重点支持水泥结构调整的12家大型水泥企业集团之一，也是中国北方最大的水泥生产厂商，年熟料产能达到1.17亿吨，水泥产能达到1.7亿吨。
水泥工业是国民经济发展的重要基础产业，该行业发展与全社会固定资产投资规模、国家基础设施建设和房地产行业紧密相关，周期性发展规律明显。
2019年，国内水泥行业供给侧改革工作继续，过剩产能化解成果得到保持，水泥行业产量继续增长，全行业营收首次突破万亿元。
国家统计局数据显示，2019年，国内水泥产量23.5亿吨，同比增长6.4%。
工信部数据显示，2019年，水泥行业营收1.01万亿元，同比增长1867亿元，同比增长19.6%，创造历史最佳。
今年一季度，受到新冠疫情影响，国内水泥行业需求萎缩，水泥价格也同步回落，但行业龙头与分析机构对今年行业发展态势仍持乐观态度。
国家统计局数据显示，截至3月中旬，普通硅酸盐水泥（P.O 42.5袋装）、普通硅酸盐水泥（P.O 42.5散装）的价格分别为502.9元/吨、443.4元/吨，较同年1月中旬分别下跌4.5%和6.8%。
中国建材预计，疫情对水泥行业一季度影响较大，但行业需求将在疫情结束后出现恢复性增长，全年需求仍将保持稳定。

海螺水泥表示，新冠疫情影响下，基建逆周期稳增长功能有望发挥更大作用，基建投资增速将持续回升，房地产投资增速也将保持较强韧性，国内水泥需求的刚性支撑有望持续；加上大气污染环境治理、错峰生产、节能减排等政策影响，国内水泥行业供需关系将得到再平衡。
海螺水泥计划，2020年公司水泥和熟料净销量3.18亿吨，同比基本持平。
东北证券预计，为了保经济、稳就业，2020年余下时间国内将加大基建投资，基建行业将保持10%的增速，房地产投资预计保持在4-5%的增速，水泥需求将大幅上升，水泥价格将延续2019年的高价态势，2020年或再创新高。
广发证券也分析认为，3月以来，水泥行业呈现出价格普遍下跌和出货加速特征，国内水泥行业最艰难的阶段已过去，在中性和乐观情景假设下，今年后三个季度的水泥需求增速有望达到5%-9%。美国投资市场研究

万科300亿市值灰飞烟灭 到底做错了什么？
万科300亿市值灰飞烟灭 到底做错了什么？

从此，地产江湖里没有了大哥
来源： 标准地产研究院
一份年报，让300亿市值灰飞烟灭，这恐怕是万科的管理层未曾料想的。

而一个公司引发整个行业预期和估值模型的雪崩，更是让人始料未及。
这是某头部房企最近的走势：

这是另一头部房企的走势：

下跌的不只有巨头们，跟着万科一起下杀的，还有众多小弟。

不过，这都不是最致命的。对于资本市场而言，涨跌都是一时的。
那致命的是啥？
是投资者预期的逆转和信仰的崩塌。
马云说，今天很残酷，明天更残酷，但后天很美好。
但郁亮却说：今天很差，明天很差，后天会更差。
这就像，有一天你突然知道，你跟了多年的大哥，竟然连刀都不敢拿，而且，你们拼死为他打下了大片江山，他跟你说，这些还不够我活命。
你是不是满嘴喷血，想死的心都有了？
其实，地产就是那个江湖。
只是，从此以后，这个江湖里再也没有老大了。
01
万科做错了什么？
其实，单从万科自身和其代表的利益而言，万科啥都没做错。
因为，从财务的角度而言，万科的年报堪称完美。
不错的规模与盈利，极低的负债、庞大的现金储备等等，看上去并没啥问题。
从这点上说，万科和万科的管理层是无比牛叉的，你再也不能苛求啥了。
但似乎一切都错了。
有个观察了万科10多年的朋友跟我说，万科已不是从前那个万科，万科已经没有了灵魂和信仰。
他的理由是：
1、财报做账方式体现了极度利己主义；
2、一直在传递悲观情绪；
其实，我的看法也差不多，关于万科的年报，在前一篇文章中，我跟大家分析过：
万科各种不及预期，不管是行业排名、销售增速、利润增速、毛利率、ROE、分红率等等。
比如净资产收益率（ROE）为22.47%，同比下滑0.77%；
比如营业利润率为14.99%，同比下滑1.56%；
比如销售额6308亿，增速为3.9%，远不及2018年的14.5%及今年的行业平均水平。
反正你想得到的，想不到的，统统不及预期。
这其中，最明显的一点是对净利润增速的处理。
在三季报的时候，万科的净利润增速是30.43%，而年报的时候这个数字只有15.10%了。
这其实是反逻辑和反常识的。
看到这个，你是不是想到了各种雷，就像这几年流行的上市公司财务大洗澡，前三个季度还是大赚特赚，到了年报，居然亏了十来个亿。
惊喜不惊喜？是不是想来一句：卧槽！
要知道，像万科这样的公司，要想在一个季度内把一年的净利润水平拉如此低的水平，几乎是不可能的。
再说了，万科今年利润的多少，早在一两年前已大致定了，略微懂点房地产的人都知道，现在的结转利润至少是一两年前卖的房子，跟过去一个季度没半毛钱关系。
那么，利润哪儿去了？
答案是藏起来了。
这就是我们要说的第二问题，万科在调节利润。
这个问题，雪球上有很多文章讨论，有兴趣你们可以自己去看看。
年报显示，2019年年报中万科的营业税金及附加比去年多了100亿，同比增长42%。

喏！就是上面这张表，一目了然。
这个42%的是和收入增长完全不匹配。
要知道，万科2018年的营业税金及附加只增长了17%，今年多计提了很多土地增值税，这里是个利润调节点。
其实吧，万科这一手并不高明，略问懂点财务知识的人都看得明白。
那万科为什么要这么做？
这也是我第三点要说的。
在为后市做准备。
这几年，万科一直在向外界传递悲观的预期。
比如郁亮说，一年半之前，也就是2018年秋天，万科秋季例会的主题是“活下去”，这在当时是处于“居安思危”的考虑，让我们保持清醒和警惕，但是没想到在今天，“活下去”变成一个特别真实的存在。
万科总裁兼首席执行官祝九胜说：销售的减少、回款的降低，再加上防疫成本，以及为春节期间奋战在抗疫一线的5.3万名员工发放加班费，万科并非没感受现金流的寒意。总体来看，会给万科未来1~2年的结算造成远期压力。
其实吧，万科向外界透露的这些话，一半是事实，一半是矫情。
事实部分大家都知道，地产行业再想有昔日的暴利和荣光其实很难了。
矫情部分大家也心知肚明。
你万科都活不下去，那这个行业还有几个人能活？
你万科一天净赚一个多亿，整天还叫嚷着日子不好，你让其它人怎么活，难道组织人给你捐款？
事实上，在我们这个国度，到现在为止，还没有一个行业能比得上地产来钱快、来钱多。这个社会，还有很多人辛苦一整年，也买不起万科一平米的厕所。
再叽歪一句，这年头，各行各业，从京城大亨，到乡野小民，有几个不难的？
尤其是最近，受到疫情冲击的家庭和个人千千万，哪有一个不难的？你有听过他们叫苦喊累的吗？
你有听过，在一线的医护有叫苦说难的吗？
02
万科真活不下去？
说回来，作为一家多年来被投资者捧上神坛的头部房企，万科真的活不下去了吗？
事实并非如此。
1、万科2019年实现营业收入3678.9亿元，归属于上市公司股东的净利润388.7亿元。
嗯，这种营收规模和利润体量，全国打着灯笼都找不到几家吧。
2、万科账面拥有已售未结转资源6308亿。未结转资源差不多是结转收入的两倍，万科给自己留了不少余粮。换句直白点话说，就是万科家的米缸里的米，可以供万科啥都不干躺吃两年。
3、截至2019年底，万科净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为33.9%，在行业中继续维持较低水平。而且，手上现余额也有超过1600亿。
要说，万科真的很牛逼，在地产这个行业，能把负债和净负债控制在如此低的水平，也没谁了。
而1600亿现金是啥水平呢？
这么说吧，郁亮要是愿意，可以用这些钱买下行业内最头部的几个公司，比如某园、某大、某创，想买谁买谁。
我翻了下，某创现在总市值1628亿，某园总市值1869亿，某大总市值1583亿。
如果再学姚员外，放点杠杆，搞了1：2的配资，那这三家就可以统统拿下了。
那是不是万科管理层的日子特别难过？因为他们都是职业经理人，没什么钱？
好像也不是啊。
年报显示，万科2018年度经济利润奖金总额为人民币17.4亿元。2020年3月17日，经第十八届董事会第二十七次会议确认，公司2019年度经济利润奖金总额为人民币 19.997亿元。
万科的经济利润奖发给谁了？
我查到的资料是：经济利润奖金奖励对象包括在公司全职工作的董事、监事，集团管理人员，以及集团业务骨干和突出贡献人员。
哦，对了，与各种数据低于预期不同的是，这个还是超预期的，增幅接近20个点。
03
万科已不是曾经那个万科
三年前的6月21日，万科董事会换届方案揭开面纱。
看似主动让贤的局面之下，与王石有较多交集的东星集团实际控制人、湖北前首富兰世立向媒体透露称王石的退出可能出于无奈。
“因为最近几年，我与王石在一起的时候，他都在规划万科的未来、万科的国际化，没有任何要退出的想法！”
不管背后有多少无奈，王石最终还是隐退了。
从此，万科开始进入郁亮时代。
有人说，郁亮终于翻过了那座山。
至于山是啥，懂的人自然会懂。
王石的离开对万科有影响吗？似乎没有，至少在财务表现上如此。体现在财报上，万科是一如既往的优秀。
但慢慢的，很多人发现，王石的离开，似乎带走了万科的精神和灵魂。
要说万科的精神和灵魂是什么？
这玩意挺虚的，一两句说不清楚。
但熟悉万科的人，应该会知道，曾经，万科是房地产行业的精神高地。当时，业内流传着这么一句话；文科万科、理科金地、工科中海。说的就是万科在行业内的独特气质和领导能力；
当时的万科很迷人，有人情、有人味。
比如万科36周年的时候，万科在杭州的经典项目良渚文化村21周年了。
但这以后，万科再也没有那么好的作品，一座村庄的过去与未来，就这么成为了孤案。
这么好的教科书般的项目，都成为了过去。

2004年的时候，万科还有一个叫做“十七英里”的项目，他们的广告语叫做：我能与世界保持的距离。
他们甚至还在广州的城中村做了一个项目，当时是2008，上一次股灾的时候，“万科将大规模建低收入群体住房”，这家公司明亮，有公益心，有大爱。
甚至那些年纷纷扰扰的捐款，王石都被公众选择性遗忘了。他们有太多的好， 足以让公众觉得这家公司的不一般，我们认识每一个万科出来的人都说，这家公司的文化与其他地产公司有很大区别。
但是呢，现在这些似乎都丢了。
让建筑赞美生命的slogan，怎么就变成了，“我要活下去”呢？
有人说，昨天的优等生，咋就变成了今天这个模样。这几天资本市场的大幅跳水，投资者的气急败坏，多半是因为，他们没有了大佬的样子，他们没有了第一名的担当，他们与过去，泯然俩人。EB5创业投资

证监会取消券商外资股比限制 外资控股券商蓄势待发
证监会取消券商外资股比限制 这些券商蓄势待发(名单)
原标题：提前8个月！证监会取消券商外资股比限制，这些外资控股券商已蓄势待发
比原计划早8个月！
证监会3月13日消息，自2020年4月1日起取消证券公司外资股比限制，符合条件的境外投资者可根据法律法规、证监会有关规定和相关服务指南的要求，依法提交设立证券公司或变更公司实际控制人的申请。
这意味着外资券商持股比例可至100%。
证监会曾表示，自2020年12月1日起，在全国范围内取消证券公司外资股比限制。
分析人士指出，提前放开外资持股占比限制，既有利于不断深化资本市场对外开放，也有助于促进良性竞争，提高金融机构的服务水平。
外资券商扩容或加剧“鲶鱼”效应
外资券商股比限制放开速度加快背景下，证监会已核准多家外资控股的证券公司，其中包括瑞银证券、摩根大通证券（中国）有限公司、野村东方国际证券有限公司。
高盛高华等多家合资券商的外方股东也正在通过增资或股权转让的方式谋求控股。
分析人士认为，外资在4月1日起可全资控股证券公司，将给中国证券市场带来“鲶鱼效应”。
“外资券商的到来，一方面带来了竞争与挑战，但更多看到的是外资券商带来的经营理念、经营模式、产品设计的先进经验。”中国银河证券副总裁尹岩武表示，资本市场对外开放下，外资券商的进入将对国内券商发展起到重大推动作用，对资本市场对外开放改革持积极态度。
华创证券分析，证券业加快对外开放，将倒逼国内金融机构加快改革和创新，中长期来看，头部券商已经具备一定的竞争力护城河，在外资带来的“鲶鱼效应”下有望快速发展。
渤海证券指出，金融业对外开放水平的提高，将首先带来金融服务产品的多样化，提升金融业服务实体经济的能力。此外，金融业也将受“鲇鱼效应”的影响，行业竞争格局出现重塑，并推动国内金融机构加速转型、去弱存强，行业的马太效应也将由此凸显。
华泰证券分析，合资券商持续扩容加剧鲶鱼效应，行业层面有望引入先进的业务、技术及管理，推动证券公司向国际化投行靠拢；微观层面可能造成个体竞争加剧，需要头部券商引领高阶竞争；同时，在金融市场开放和政策支持引导下，内地券商走出去步伐加快。
新时代证券首席经济学家潘向东表示，外资券商的进入，对国内券商产品创新能力以及服务意识也会带来一定考验。国内券商应积极应对：一是积极转型，摆脱对传统业务依赖，布局特色产业；二是加速国际化步伐，重点服务境内企业“走出去”和国内居民资产海外配置；三是创新发展资管业务，回归本源服务好实体经济；四是探索金融科技服务新模式。
资本市场对外开放提速
继2019年沪伦通业务开通、QFII和RQFII投资额度限制被取消、A股和中国债券被国际主流指数公司纳入或提高纳入权重后，今年1月，证监会提出，深化资本市场双向开放。并表示，要以2019年6月公布的资本市场9条对外开放举措为抓手，深化境内外市场互联互通，稳扎稳打做好境内外交易所合作项目，加大期货市场开放力度，扩大特定品种范围，推进交易所债券市场对外开放。
此前，证监会宣布，自2020年1月1日起放开期货公司的外资股比限制，基金管理公司的外资股比限制将于2020年4月1日在全国范围内取消。
中国人民银行、中国证监会有关负责同志3月11日就债券市场支持实体经济发展有关问题答记者问时表示，下一步，人民银行将会同有关部门继续优化相关制度安排，为国际投资者提供更加友好、便利的投资环境。
招商证券分析，2020年中国资本市场开放将迎六个突破口，包括多项吸引国际资本流入的开放措施将继续贯彻和落实；放松国际资本流出的开放措施可能出现进展；资本市场外资参与主体的市场准入国民待遇进一步推进；资本市场的互联互通渠道继续拓宽；对外开放的潜力有望得到发掘；国际资本流动形势的变化可能对中国资本市场开放带来更多挑战。

目前，资本市场深改正在稳步推进，A股市场正加速构建长钱“愿意来、留得住”的市场环境。
“国际市场对中国不断提升对外开放水平非常关注，包括金融业等在内的行业均在加速打开对外窗口，建议把握好节奏，进一步实现对外资的正向激励，提升资本运作效率。”高盛首席亚太经济学家迪安竹表示。
值得关注的是，扩大开放有望成为资本市场稳健运行的助推器。
华泰证券分析，资本市场改革及A股在全球市场的配置价值是外资长期持续流入的主要原因。同时，当前A股估值均处低位，具有较高性价比，有助于吸引外资流入。华泰证券预计，2020年境外增量资金规模大约为2885亿至3847亿元。EB5创业投资

被迫出售社交平台Grindr 昆仑万维四年投资获利32亿
被迫出售同性恋社交平台 昆仑万维四年投资获利32亿
原标题：被迫出售同性恋社交平台Grindr，昆仑万维(sz.300418)寻到买主，四年投资将获利32亿
3月6日，昆仑万维发布公告宣布，拟将公司所持有的Grindr 98.59%股权以约42.15亿元（约6.085亿美元）的对价，转让给美国公司San Vicente Acquisition LLC（下称San Vicente）。
昆仑万维此次出售Grindr，其实也是无奈之举。2019年5月，昆仑万维、Grindr与由财政部和司法部代表的美国政府签署了一份《国家安全协议》，协议对Grindr的数据访问进行了限制，并要求昆仑万维、其关联方和受限人员均不得访问部分有关Grindr的用户、信息系统、网络连接、设施的敏感数据，Grindr亦不得向中国境内的任何个人或实体或代表其行事的人员传输敏感数据。
此外，协议还要求Grindr 应停止在中国境内的所有运营事项，且不得雇佣、委任或聘用Grindr之前从未聘用的任何昆仑及其关联方人员。Grindr应当使其总部维持于美国，并于其进行 Grindr日常业务运营及管理事项，同时，协议还对Grindr 董事会的构成做出了要求。
最为关键的是，这份协议还要求昆仑万维要在2020年6月30日之前，向一个或多个主体出售其持有的Grindr的100%的股权。
当时，昆仑万维便宣布将尽快与众多潜在买家进行实质谈判，完成出售事宜。目前来看，Grindr的出售计划已经有了实质性进展。
对昆仑万维而言，虽然不能继续持有Grindr，但这笔始于2016年初的投资，仍然为其带来了不菲的收益。公告显示，昆仑万维预计本次交易将产生投资收益约31.64亿元。

Grindr是全球最大的同性恋社交网络，活跃用户主要分布在欧美等发达国家和地区。2016年1月8日，昆仑万维通过全资子公司以9300万美元的金额购入Grindr 61.53%股权；2017年5月22日，昆仑万维又出资1.52亿美元收购了Grindr剩下的38.47%股份。此次收购完成后，昆仑万维已经持有Grindr全部股权。
据记者了解到，除了昆仑万维此次出售的98.59%股权，Grindr还有1.41%的股权是由Grindr的高级管理人员及核心员工持有。
财务数据方面，截至2019年9月30日，Grindr的总资产为8.95亿元，2019年前三季度，Grindr实现营收5.53亿元，净利润为1.6亿元。MCN整合营销
另外值得关注的是，去年7月即与美国政府签署《国家安全协议》后，昆仑万维还宣布重启Grindr的分拆上市工作。当时，有知情人士告诉记者，昆仑万维此次重启Grindr的上市计划，和此前公布的出售Grindr的计划并不冲突，将会同时推进。
但目前来看，Grindr即便要继续推进上市工作，也将与昆仑万维没有关系了。出售Grindr之后，昆仑万维还将剩下三大主营业务，分别是移动游戏平台（GameArk）、休闲娱乐社交平台（闲徕互娱）和投资.美国投资市场研究